抓改革提质量  促落实塑形象

2月28日上午，市政府召开专题研究达一中办学质量和整体形象提升工作会议后，各相关部门通力协作、大力支持，达一中全员动员、积极行动，切实抓好会议精神落实，全力推动学校发展。

一、抓好基础条件建设。目前实验楼改造装修、教学楼加层、艺体馆建设、学生宿舍建设等项目市发改委已立项，学校倒排了工期，明确了时间节点，落实了责任。正在报批其他建设手续。

二、抓好学校经费保障。教师人均经费、运转费、基本建设费全额已纳入财政预算，2017年财政预算6911.2万元；教师素质提升，包括学习、考察、交流等专项经费42.9万元已纳入财政保障。教师早晚自习及超课时、高考中考成果奖等费用暂未纳入财政预算，市教育局正在积极协调，共商解决办法。

三、抓好人事制度改革。一是从2017年秋季学期开始，推进“双选”制，即班主任与科任教师的双向选择，处室主任与职员的双向选择。对不合格人员实行停岗、待岗、转岗、降级降职、解聘等处理。二是激活机制，把年终目标考核奖的40%用于业绩考核再分配。打破大锅饭，激励先进。三是实行“捆绑式”评价，即变单一评价教师个人为评价班级教师团体和教师个人相结合。

四、抓好考核评估改革。市教育局指导达一中制定了《达州市第一中学校高中考成绩考核及奖励办法》、《达一中教学质量进出口量化目标考核奖考核及发放办法》、《达一中管理人员目标考核奖考核及发放办法》、《达一中职工（含教辅）目标考核奖考核发放办法》、《达一中招生目标考核奖考核及发放办法》、《达一中年度考核目标考核奖发放办法》，上述办法正在征求教职工意见，将在本学期召开职代会审议通过后，从2017年秋季学期开始实施。

五、抓好分配制度改革。指导学校制定了《达一中目标考核奖分配方案》，教职工完成基本工作量，发放本人目标考核奖的60%，工作量不足者按实际工作量的比例发放，不在岗人员不发放，目标考核奖的40%用于目标考核再分配。

六、抓好教师队伍建设。一是制定《达一中自主引进优秀教师招聘方案》，自主考核引进教学名师、特殊人才、硕博研究生和具有副高职称的优秀人才。从2017年起，依据《达州市人才培养、引进和管理办法（试行）》相关政策，对编制内引进的优秀人才给予三年住房、生活等补贴。二是实施教师专业成长工程，建立与高校、办学质量较高的国内外优质高中学校的交流培训合作项目。每个教师每三年必须参加一次培训，学习课时不低于35课时，实行培训者培训制度，建立“名师工作室”10个。三是开展“六星”教师（优质课之星、教学质量之星、教研教改之星、班主任之星、师德之星、青年教师之星）评选，大力提升教师素质。从2017年起，学校从自有经费中拿出30万元设立“优秀教师荣誉金”，用于表彰学校先进教育工作者和教学名师。

七、抓好班子自身建设。全校师生统一思想、凝聚共识，紧紧围绕“改革激活、强化保障、重拾辉煌、引领全市”的工作目标组织了“重温历史、重拾辉煌”专题讨论；同时召开全体教师大会、学生家长会、深入民办培训机构与家长们面对面交流，宣传市委、市政府对达州教育的重视和我们办好人民满意教育的决心和措施。

八、抓好工作责任落实。明确了由教育局分管副局长王军同志专门负责，帮助达一中协调解决具体问题。市教育局制定了《提高达州市第一中学校教育质量与提升学校整体形象工作方案》，明确了工作目标。学校对各项工作进行了分工，责任落实到具体人，时间节点精确到天。同时，按会议精神分别组织了相关人员，于3月下旬赴遂宁、广安、绵阳、成都、大竹等地学校进行考察学习，并借鉴兄弟市州的先进经验推动学校发展。